PAPBJØRN

Ydelser

Masterclass

Om mig

PAPBJØRN

Ydelser

Masterclass

Om mig

PAPBJØRN

Ydelser

Masterclass

Om mig

PAPBJØRN

Ydelser

Masterclass

Om mig

Vektor100 forløbet

Gør virksomheden AI‑parat og compliant på 100 dage

Automatiser manuelle processer, øg kvaliteten af jeres arbejde mens I beskytter virksomheden mod ukontrolleret brug af AI og brud på EU-regler.

header image

Vektor100 forløbet

Gør virksomheden AI‑parat og compliant på 100 dage

Automatiser manuelle processer, øg kvaliteten af jeres arbejde mens I beskytter virksomheden mod ukontrolleret brug af AI og brud på EU-regler.

De fleste virksomheder halter bagud på AI-kompetencer og det koster dyrt.

Forestil dig, at din virksomhed havde ventet 10 eller 15 år med at tage internettet i brug, fordi du ville “se tiden an”. Dine konkurrenter ville have taget markedsandele, tiltrukket de bedste medarbejdere og skabt en digital fordel, du aldrig kunne indhente.

Det er præcis dér, vi står med AI i dag.

  • Manglende kompetencer betyder, at dine medarbejdere ikke får høstet gevinsterne ved hurtigere processer, højere kvalitet og færre fejl.

  • Compliance og EU’s AI Act betyder, at forkerte beslutninger – eller blot uautoriseret brug af AI – kan koste jer dyrt i bøder og skade omdømmet allerede i dag.

  • Konkurrenterne er allerede i gang. De lærer, eksperimenterer og bygger AI ind i deres kerneprocesser.

Vi har aldrig set teknologi blive adopteret så hurtigt som AI. På under 12 måneder er det blevet en global toplederprioritet. Det er som internettets gennembrud – bare i 10x hastighed.

Hver dag I venter, vokser afstanden – både teknologisk og forretningsmæssigt.

Forestil dig, at din virksomhed havde ventet 10 eller 15 år med at tage internettet i brug, fordi du ville “se tiden an”. Dine konkurrenter ville have taget markedsandele, tiltrukket de bedste medarbejdere og skabt en digital fordel, du aldrig kunne indhente.

Det er præcis dér, vi står med AI i dag.

  • Manglende kompetencer betyder, at dine medarbejdere ikke får høstet gevinsterne ved hurtigere processer, højere kvalitet og færre fejl.

  • Compliance og EU’s AI Act betyder, at forkerte beslutninger – eller blot uautoriseret brug af AI – kan koste jer dyrt i bøder og skade omdømmet allerede i dag.

  • Konkurrenterne er allerede i gang. De lærer, eksperimenterer og bygger AI ind i deres kerneprocesser.

Vi har aldrig set teknologi blive adopteret så hurtigt som AI. På under 12 måneder er det blevet en global toplederprioritet. Det er som internettets gennembrud – bare i 10x hastighed.

Hver dag I venter, vokser afstanden – både teknologisk og forretningsmæssigt.

Forestil dig, at din virksomhed havde ventet 10 eller 15 år med at tage internettet i brug, fordi du ville “se tiden an”. Dine konkurrenter ville have taget markedsandele, tiltrukket de bedste medarbejdere og skabt en digital fordel, du aldrig kunne indhente.

Det er præcis dér, vi står med AI i dag.

  • Manglende kompetencer betyder, at dine medarbejdere ikke får høstet gevinsterne ved hurtigere processer, højere kvalitet og færre fejl.

  • Compliance og EU’s AI Act betyder, at forkerte beslutninger – eller blot uautoriseret brug af AI – kan koste jer dyrt i bøder og skade omdømmet allerede i dag.

  • Konkurrenterne er allerede i gang. De lærer, eksperimenterer og bygger AI ind i deres kerneprocesser.

Vi har aldrig set teknologi blive adopteret så hurtigt som AI. På under 12 måneder er det blevet en global toplederprioritet. Det er som internettets gennembrud – bare i 10x hastighed.

Hver dag I venter, vokser afstanden – både teknologisk og forretningsmæssigt.

Forestil dig, at din virksomhed havde ventet 10 eller 15 år med at tage internettet i brug, fordi du ville “se tiden an”. Dine konkurrenter ville have taget markedsandele, tiltrukket de bedste medarbejdere og skabt en digital fordel, du aldrig kunne indhente.

Det er præcis dér, vi står med AI i dag.

  • Manglende kompetencer betyder, at dine medarbejdere ikke får høstet gevinsterne ved hurtigere processer, højere kvalitet og færre fejl.

  • Compliance og EU’s AI Act betyder, at forkerte beslutninger – eller blot uautoriseret brug af AI – kan koste jer dyrt i bøder og skade omdømmet allerede i dag.

  • Konkurrenterne er allerede i gang. De lærer, eksperimenterer og bygger AI ind i deres kerneprocesser.

Vi har aldrig set teknologi blive adopteret så hurtigt som AI. På under 12 måneder er det blevet en global toplederprioritet. Det er som internettets gennembrud – bare i 10x hastighed.

Hver dag I venter, vokser afstanden – både teknologisk og forretningsmæssigt.

Her er, hvad I vinder ved at handle nu

Mindre spildtid og tunge rutineopgaver

Spar 3–5 timer om ugen pr. medarbejder ved at lade AI overtage rutineopgaver – og brug tiden på arbejde, der skaber reel værdi.

Overhal konkurrenterne, før de opdager dig

Lær hurtigere end konkurrenterne. Over 77% af virksomheder investerer allerede i AI – ventetid øger risikoen for at komme bagud.

Hæv kvaliteten uden at øge arbejdstiden

Indbyg jeres ekspertise i AI-assistenter, så fejl reduceres. Virksomheder, der træner AI på egne data, rapporterer op til 50% færre fejl i kritiske processer.

Undgå millionbøder og dårlig presse

Overhold EU’s AI Act og skab tryghed. Manglende overholdelse kan koste op til 35 mio. EUR eller 7% af global omsætning.

Gå fra mavefornemmelser til præcise valg

Brug AI til at træffe hurtigere, mere præcise valg. AI-analyse kan forbedre beslutningshastighed med 3–5x i forhold til traditionelle metoder.

Fang gevinsterne før døren smækker i

Tiltræk og fasthold talent. 68% af medarbejdere foretrækker at arbejde i virksomheder, der tilbyder moderne digitale værktøjer som AI.


Sådan bliver I AI-parate med min hjælp på 100 dage


Sådan bliver I AI-parate med min hjælp på 100 dage


Sådan bliver I AI-parate med min hjælp på 100 dage


Sådan bliver I AI-parate med min hjælp på 100 dage

Det bliver altid tilpasset individuelt, men sådan kunne et bud på et forløb se ud, hvor vi sammen sikrer at jeres medarbejdere opnår en stærk forståelse for brugen af AI, hvordan man gør det sikkert og lovligt, samt hvordan vi træner AI'en på jeres fagekspertise og specialviden.

01

Kick-off & Basal AI forståelse

Kick-off & Basal AI forståelse

Kick-off & Basal AI forståelse

Kick-off & Basal AI forståelse

Fysisk workshop skaber fælles AI-sprog, forståelse af lovgivning, quick wins og målsætning → alle nøglepersoner ser, hvor gevinsterne ligger.

02

Grundtræning

Grundtræning

Grundtræning

Grundtræning

Fysisk workshop skaber fælles AI-sprog, forståelse af lovgivning, quick wins og målsætning → alle nøglepersoner ser, hvor gevinsterne ligger.

05

Proces & potentialekortlægning

Proces & potentialekortlægning

Proces & potentialekortlægning

Proces & potentialekortlægning

I samarbejde kortlægger vi jeres vigtigste arbejdsgange og peger præcist på, hvor I kan spare tid eller hæve kvalitet → visuel AI-roadmap til ledelsen. Udarbejdelse af retningslinjer for brugen af generativ AI i virksomheden.

10

Masterclass 1: GPT’er & Projekter

Masterclass 1: GPT’er & Projekter

Masterclass 1: GPT’er & Projekter

Masterclass 1: GPT’er & Projekter

Teamet bygger sin første interne GPT-assistent → ét brugsklart værktøj, der løser en real opgave hurtigere end i dag.

14

Masterclass 2: Byg AI-aktiver

Masterclass 2: Byg AI-aktiver

Masterclass 2: Byg AI-aktiver

Masterclass 2: Byg AI-aktiver

Vi omdanner brand­profil, service­beskrivelser og SOP’er til træningsfiler → AI’en taler nu jeres eget fagsprog.

25

Statuskald & problemløsning

Statuskald & problemløsning

Statuskald & problemløsning

Statuskald & problemløsning

Første statuskald med stakeholders og herefter hver 14. dag (dag 39, 53, 67, 81, 95)

Vi justerer prompts, fjerner bump og måler KPI-effekt → tidlig dokumentation af ROI.

Sparring på akutte udfordringer → løbende forbedring og nul stilstand.

45

Masterclass 3: AI som mødedeltager

Masterclass 3: AI som mødedeltager

Masterclass 3: AI som mødedeltager

Masterclass 3: AI som mødedeltager

Automatiske referater, beslutningspunkter og næste skridt → mindre administrativ tid og hurtigere videndeling.

50

Midtvejs-evaluering

Midtvejs-evaluering

Midtvejs-evaluering

Midtvejs-evaluering

KPI-review viser sparet tid og øget kvalitet pr. afdeling → ledelsen får håndfaste tal halvvejs.

63

Masterclass 4: AI agenter og automatisering

Masterclass 4: AI agenter og automatisering

Masterclass 4: AI agenter og automatisering

Masterclass 4: AI agenter og automatisering

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Etiam aliquam nisl sit amet lacus volutpat, vitae commodo odio tincidunt. Suspendisse libero purus, tincidunt in massa vel, eleifend aliquet mi.

90

Workshop med vidensdeling

Workshop med vidensdeling

Workshop med vidensdeling

Workshop med vidensdeling

Vi skalerer de mest succesfulde GPT’er ud blandt relevante teams, og medarbejderne deler deres erfaringer og læringer → bedste praksis forankres på tværs af organisationen.

100

Afrunding & roadmap

Afrunding & roadmap

Afrunding & roadmap

Afrunding & roadmap

Endelig KPI-rapport, forslag til næste potentialer → et driftsmodent AI-setup, der fortsætter med at levere værdi, hæve kvaliteten og øge produktiviteten.

Overlevering af certifikater til virksomheden.

Ekstra moduler efter relevans

Den overordnede plan er udarbejdet for at omstille alle medarbejdere gradvist. Hvis din organisation har særlige behov kan vi sagtens ændre/tilføje i forløbets indhold.

Her er nogle workshops, der måske også kunne være relevant:

Den overordnede plan er udarbejdet for at omstille alle medarbejdere gradvist. Hvis din organisation har særlige behov kan vi sagtens ændre/tilføje i forløbets indhold.

Her er nogle workshops, der måske også kunne være relevant:

Den overordnede plan er udarbejdet for at omstille alle medarbejdere gradvist. Hvis din organisation har særlige behov kan vi sagtens ændre/tilføje i forløbets indhold.

Her er nogle workshops, der måske også kunne være relevant:

Den overordnede plan er udarbejdet for at omstille alle medarbejdere gradvist. Hvis din organisation har særlige behov kan vi sagtens ændre/tilføje i forløbets indhold.

Her er nogle workshops, der måske også kunne være relevant:

AI for ledelsesgruppen: Sådan får I AI sikkert indenfor dørene

AI for ledelsesgruppen: Sådan får I AI sikkert indenfor dørene

AI for ledelsesgruppen: Sådan får I AI sikkert indenfor dørene

AI for ledelsesgruppen: Sådan får I AI sikkert indenfor dørene

Udarbejd retningslinjer for brugen af generativ AI i jeres organisation

Udarbejd retningslinjer for brugen af generativ AI i jeres organisation

Udarbejd retningslinjer for brugen af generativ AI i jeres organisation

Udarbejd retningslinjer for brugen af generativ AI i jeres organisation

Masterclass: EU's AI Forordning - sådan sikrer I compliance

Masterclass: EU's AI Forordning - sådan sikrer I compliance

Masterclass: EU's AI Forordning - sådan sikrer I compliance

Masterclass: EU's AI Forordning - sådan sikrer I compliance

Brug AI til at skabe billeder (mest for kommunikation)

Brug AI til at skabe billeder (mest for kommunikation)

Brug AI til at skabe billeder (mest for kommunikation)

Brug AI til at skabe billeder (mest for kommunikation)

For organisation med +75 medarbejdere kan vi også arbejde med et framework, hvor jeg træner udvalgte medarbejdere i tre nøgle­roller: Visionæren (sætter retning og prioriterer), Operatoren (kortlægger processer og driver implementeringen) og Implementatoren (bygger den tekniske løsning).

Denne klare rollefordeling forhindrer de klassiske faldgruber, øger tempoet i udrulningen og tager højde for at nogle medarbejdere har særlige kompetencer ift. AI.

For organisation med +75 medarbejdere kan vi også arbejde med et framework, hvor jeg træner udvalgte medarbejdere i tre nøgle­roller: Visionæren (sætter retning og prioriterer), Operatoren (kortlægger processer og driver implementeringen) og Implementatoren (bygger den tekniske løsning).

Denne klare rollefordeling forhindrer de klassiske faldgruber, øger tempoet i udrulningen og tager højde for at nogle medarbejdere har særlige kompetencer ift. AI.

For organisation med +75 medarbejdere kan vi også arbejde med et framework, hvor jeg træner udvalgte medarbejdere i tre nøgle­roller: Visionæren (sætter retning og prioriterer), Operatoren (kortlægger processer og driver implementeringen) og Implementatoren (bygger den tekniske løsning).

Denne klare rollefordeling forhindrer de klassiske faldgruber, øger tempoet i udrulningen og tager højde for at nogle medarbejdere har særlige kompetencer ift. AI.

For organisation med +75 medarbejdere kan vi også arbejde med et framework, hvor jeg træner udvalgte medarbejdere i tre nøgle­roller: Visionæren (sætter retning og prioriterer), Operatoren (kortlægger processer og driver implementeringen) og Implementatoren (bygger den tekniske løsning).

Denne klare rollefordeling forhindrer de klassiske faldgruber, øger tempoet i udrulningen og tager højde for at nogle medarbejdere har særlige kompetencer ift. AI.

"

Andreas formår at omsætte dybdegående viden til konkrete eksempler, som giver mening for medarbejderne. Det har gjort dem i stand til selv at opleve, hvordan AI kan spare tid og skabe en positiv tilgang til teknologien i vores kommune.

Maria Christina Fosnæs
Afdelingsleder
Vesthimmerlands Kommune

Guiden bag processen

Jeg hedder Andreas Bjørn, og min rolle er ikke at sælge jer endnu et IT-system. Jeg er underviser, ikke klassisk konsulent. Det betyder, at jeg hjælper jeres medarbejdere med at lære nye AI-kompetencer, så organisationen selv kan tage teknologien i brug.

Siden 2023 har jeg undervist og rådgivet mere end 100 virksomheder i, hvordan de omsætter AI fra buzzword til konkret værdi i hverdagen.

Mit fokus er altid at:

Gøre AI forståeligt og jordnært

Skabe tryghed og kompetencer i hele organisationen

Oversætte teknologien til praktiske værktøjer, alle kan bruge

En frynsegode ved dette er at dette altid sker sammen med øget produktivitet og kvalitet i medarbejderens output.

PAPBJØRN

Ejet og drevet af Andreas Bjørn siden 2019.
En lille virksomhed, der gør stor forskel
for andre virksomheder.

Sider

Ydelser

Masterclass

Cases

Kontakt

andreas@papbjorn.dk

+45 6077 6093

Book møde

Adresse

PAPBJØRN ApS

Grejsdalsvej 437

7100 Vejle

CVR: 40368442

PAPBJØRN

Ejet og drevet af Andreas Bjørn siden 2019.
En lille virksomhed, der gør stor forskel
for andre virksomheder.

Sider

Ydelser

Masterclass

Cases

Kontakt

andreas@papbjorn.dk

+45 6077 6093

Book møde

Adresse

PAPBJØRN ApS

Grejsdalsvej 437

7100 Vejle

CVR: 40368442

PAPBJØRN

Ejet og drevet af Andreas Bjørn siden 2019.
En lille virksomhed, der gør stor forskel
for andre virksomheder.

Sider

Ydelser

Masterclass

Cases

Kontakt

andreas@papbjorn.dk

+45 6077 6093

Book møde

Adresse

PAPBJØRN ApS

Grejsdalsvej 437

7100 Vejle

CVR: 40368442

PAPBJØRN

Ejet og drevet af Andreas Bjørn siden 2019.
En lille virksomhed, der gør stor forskel
for andre virksomheder.

Sider

Ydelser

Masterclass

Cases

Kontakt

andreas@papbjorn.dk

+45 6077 6093

Book møde

Adresse

PAPBJØRN ApS

Grejsdalsvej 437

7100 Vejle

CVR: 40368442