
De fleste virksomheder halter bagud på AI-kompetencer og det koster dyrt.

Her er, hvad I vinder ved at handle nu
Mindre spildtid og tunge rutineopgaver
Spar 3–5 timer om ugen pr. medarbejder ved at lade AI overtage rutineopgaver – og brug tiden på arbejde, der skaber reel værdi.
Overhal konkurrenterne, før de opdager dig
Lær hurtigere end konkurrenterne. Over 77% af virksomheder investerer allerede i AI – ventetid øger risikoen for at komme bagud.
Hæv kvaliteten uden at øge arbejdstiden
Indbyg jeres ekspertise i AI-assistenter, så fejl reduceres. Virksomheder, der træner AI på egne data, rapporterer op til 50% færre fejl i kritiske processer.
Undgå millionbøder og dårlig presse
Overhold EU’s AI Act og skab tryghed. Manglende overholdelse kan koste op til 35 mio. EUR eller 7% af global omsætning.
Gå fra mavefornemmelser til præcise valg
Brug AI til at træffe hurtigere, mere præcise valg. AI-analyse kan forbedre beslutningshastighed med 3–5x i forhold til traditionelle metoder.
Fang gevinsterne før døren smækker i
Tiltræk og fasthold talent. 68% af medarbejdere foretrækker at arbejde i virksomheder, der tilbyder moderne digitale værktøjer som AI.
Det bliver altid tilpasset individuelt, men sådan kunne et bud på et forløb se ud, hvor vi sammen sikrer at jeres medarbejdere opnår en stærk forståelse for brugen af AI, hvordan man gør det sikkert og lovligt, samt hvordan vi træner AI'en på jeres fagekspertise og specialviden.
01
Fysisk workshop skaber fælles AI-sprog, forståelse af lovgivning, quick wins og målsætning → alle nøglepersoner ser, hvor gevinsterne ligger.
02
Fysisk workshop skaber fælles AI-sprog, forståelse af lovgivning, quick wins og målsætning → alle nøglepersoner ser, hvor gevinsterne ligger.
05
I samarbejde kortlægger vi jeres vigtigste arbejdsgange og peger præcist på, hvor I kan spare tid eller hæve kvalitet → visuel AI-roadmap til ledelsen. Udarbejdelse af retningslinjer for brugen af generativ AI i virksomheden.
10
Teamet bygger sin første interne GPT-assistent → ét brugsklart værktøj, der løser en real opgave hurtigere end i dag.
14
Vi omdanner brandprofil, servicebeskrivelser og SOP’er til træningsfiler → AI’en taler nu jeres eget fagsprog.
25
Første statuskald med stakeholders og herefter hver 14. dag (dag 39, 53, 67, 81, 95)
Vi justerer prompts, fjerner bump og måler KPI-effekt → tidlig dokumentation af ROI.
Sparring på akutte udfordringer → løbende forbedring og nul stilstand.
45
Automatiske referater, beslutningspunkter og næste skridt → mindre administrativ tid og hurtigere videndeling.
50
KPI-review viser sparet tid og øget kvalitet pr. afdeling → ledelsen får håndfaste tal halvvejs.
63
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Etiam aliquam nisl sit amet lacus volutpat, vitae commodo odio tincidunt. Suspendisse libero purus, tincidunt in massa vel, eleifend aliquet mi.
90
Vi skalerer de mest succesfulde GPT’er ud blandt relevante teams, og medarbejderne deler deres erfaringer og læringer → bedste praksis forankres på tværs af organisationen.
100
Endelig KPI-rapport, forslag til næste potentialer → et driftsmodent AI-setup, der fortsætter med at levere værdi, hæve kvaliteten og øge produktiviteten.
Overlevering af certifikater til virksomheden.
Ekstra moduler efter relevans

"
Andreas formår at omsætte dybdegående viden til konkrete eksempler, som giver mening for medarbejderne. Det har gjort dem i stand til selv at opleve, hvordan AI kan spare tid og skabe en positiv tilgang til teknologien i vores kommune.

Maria Christina Fosnæs
Afdelingsleder
Vesthimmerlands Kommune
Guiden bag processen
Jeg hedder Andreas Bjørn, og min rolle er ikke at sælge jer endnu et IT-system. Jeg er underviser, ikke klassisk konsulent. Det betyder, at jeg hjælper jeres medarbejdere med at lære nye AI-kompetencer, så organisationen selv kan tage teknologien i brug.
Siden 2023 har jeg undervist og rådgivet mere end 100 virksomheder i, hvordan de omsætter AI fra buzzword til konkret værdi i hverdagen.
Mit fokus er altid at:
Gøre AI forståeligt og jordnært
Skabe tryghed og kompetencer i hele organisationen
Oversætte teknologien til praktiske værktøjer, alle kan bruge
En frynsegode ved dette er at dette altid sker sammen med øget produktivitet og kvalitet i medarbejderens output.
